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詳細資料ISBN:9789571194684 叢書系列:超圖解 規格:平裝 / 392頁 / 17 X 23 CM / 普通級 / 雙色印刷 / 初版 出版地:台灣 內容簡介 第一本成功引進日本能率協會TP管理 20年華人製造業推行經驗 10大秘訣強力公開 先做好產業管理 再做工業4.0 TP管理≠TPM TP管理的經營手法 T:TOTAL→整合所有力量。 P:PRODUCTIVITY→有效能極大伸展。 M:MANAGEMENT→有機性管理制度。 *確立符合各企業特色的創造性管理,讓企業做對的事、也把事情做對。 *主管很放心將工作交給屬下、屬下也能被充分授權,產生無比的動力。 *企業與員工雙贏。 工業4.0時代,TP管理勢必為第四次工業革命的磐石 TP管理原創於日本,日本大企業中,如佳能、松下、豐田、日產等公司,施行TP之後效益倍增。作者整合日本及華人的工作特質,將TP管理融會貫通,撰寫成最適合華人的TP管理。在這一切論及工業4.0的時代潮流中,TP製造管理勢必是工業4.0重要的基石。 本書撰寫目的,是期望讓讀者理解TP製造管理如何應用於產業。 全書分為八大章: 第一章為TP 管理十大秘訣,為最重要與基本的概念; 第二章為日本原創的TP管理概念,以及基本實踐步驟; 第三與四章為工具章,為華人世界打造的TP管理制度,以及有系統的施策工具; 第五、六與七章,為實務應用與案例。 第五章為光學玻璃工廠為例,描述經TP管理之後,榮獲TP管理獎勵賞的成功案例。 第六章以光學產品組立工廠如何推動TP管理,榮獲集團生產革新競賽連續七年的第一名。 第七章為特殊光學材料工廠如何導入進階TP管理,成就最高境界。 第八章為本書結論,激烈競爭的全球化市場,導入TP管理,實現追求卓越的目標。 |
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資料來源:博客來
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